Le EHC Olten a dressé un bilan contrasté de son exercice 2025/26. Si le club soleurois peut s’appuyer sur plusieurs indicateurs en progression et sur une situation financière sécurisée à court terme, le déficit structurel demeure préoccupant. La 27e assemblée générale a également marqué l’arrivée de deux nouveaux membres au sein du conseil d’administration. Pour la deuxième année consécutive, l’EHC Olten affiche une perte de plus de 870’000 francs. Les comptes 2025/26 se sont soldés par un déficit de 874’205 francs, un montant quasiment identique à celui enregistré lors de l’exercice précédent.
Cette situation n’empêche toutefois pas le club de relever plusieurs évolutions positives. Après plusieurs années de baisse, les recettes liées au sponsoring sont reparties à la hausse. L’augmentation reste encore inférieure aux objectifs fixés, mais elle constitue un premier signal encourageant pour la direction du club. La billetterie a elle aussi généré davantage de revenus que lors de la saison précédente. Une performance d’autant plus notable que les Soleurois n’ont disputé que quatre rencontres à domicile durant les playoffs, malgré leur qualification pour les demi-finales. En revanche, les recettes issues de la commercialisation centralisée de la ligue restent à un niveau particulièrement faible.
Le club a parallèlement poursuivi plusieurs investissements prévus dans le cadre de sa « Stratégie 2030 ». L’objectif est de renforcer progressivement ses structures et de créer de nouvelles sources de revenus. Ces dépenses, auxquelles se sont ajoutés des coûts de personnel supérieurs au budget, ont toutefois pesé sur les comptes. Des engagements liés à un ancien contrat d’entraîneur ainsi que les frais supplémentaires occasionnés par le changement de CEO ont notamment contribué à cette hausse. À court terme, l’EHC Olten dispose néanmoins d’un peu plus de visibilité. L’augmentation de capital récemment menée à bien permet de sécuriser le fonctionnement de la société. Le véritable enjeu se situe désormais dans la capacité du club à réduire progressivement son déficit structurel.
«La situation financière reste difficile et nous devons impérativement réduire le déficit structurel au cours des prochaines années», a expliqué le président du conseil d’administration Marc Thommen devant les actionnaires. Selon lui, les premières mesures mises en place commencent à produire leurs effets, mais devront encore gagner en efficacité. Le budget 2026/27, établi à près de 5 millions de francs, reste d’ailleurs déficitaire. Le conseil d’administration entend donc suivre de près l’évolution des comptes et se réserve la possibilité d’adopter de nouvelles mesures si nécessaire.
Deux nouvelles figures au conseil d’administration
L’assemblée générale a également permis de renouveler partiellement le conseil d’administration. Marc Thommen, Rolf Riechsteiner, Pierre Hagmann et Markus Spielmann ont été reconduits dans leurs fonctions. Deux nouveaux visages font en revanche leur entrée dans l’instance dirigeante : Florian Schmuckli et Michel Ulrich. Ancien capitaine et défenseur de l’EHC Olten, Schmuckli, 33 ans, avait déjà rejoint le conseil comme membre invité en février dernier. Après avoir mis un terme à sa carrière de joueur en 2025, il s’est lancé dans le secteur privé auprès de Bossard AG à Zoug. Il prendra désormais en charge le domaine sportif, en remplacement de Thomas Roost, qui avait quitté le conseil en début d’année. De son côté, Michel Ulrich, 51 ans, est entrepreneur et président du conseil d’administration d’Agro-Import AG à Härkingen. Également actif auprès de l’association des donateurs du club, Icebreaker, il aura la responsabilité des relations avec les partenaires.
